為實現一季度“開門穩”“開門紅”的工作要求,生產一支部全體黨員堅守崗位,從嚴從實抓好疫情防控和車間生產各項工作,扎實推進各項工作落實到位,堅決推動車間工作開好局、起好步。
圖為生產一支部黨員技術攻關小組進行機器人組裝
面對疫情的復雜形勢,生產一支部堅決貫徹落實上級“外防輸入、內防反彈”的總策略,準確執行公司疫情防控的總要求。支部黨員干部帶頭自覺遵守公司防疫規定,利用健康碼、微信平臺等數字化手段,要求車間人員及時進行信息登記上報,每日實施體溫測量、健康碼入門登記,發揮了生產單位小班組網格化的優勢,切實做好疫情防控,把疫情防控工作作為保證一季度“開門紅”的先決條件和第一要務抓緊抓實抓到位。
今年來,生產線受疫情和芯片短缺的影響,為保證各類訂單車能及時合格交付,生產單位克服種種困難,主動應對。生產一支部發揮戰斗堡壘作用,調集骨干人員投入到急需車型的生產中,切實保證生產計劃達成;成立黨員技術攻關小組攻克機器人焊槍不同系統、不同槍型替代的技術瓶頸,對機器人進行技術改造并快速投入生產,有效提升了生產效率。
“我是一塊磚,哪里需要哪里搬?!鄙a一支部全體黨員全力以赴做好每一項工作,為一季度“開門紅”貢獻力量。